一、加强理论学习，抓好形势任务教育，继续开展“创先争优”活动。

1、学习十八大，以中央经济工作会议精神，重点是搞好公司经营班子和中层干部的学习，全面理解精神实质，提高贯彻执行的自觉性。

2、全面分析国际国内形势，分析中央及省、市、区的外贸政策，结合公司实际提出全年工作思路，制定全年考核考评方法。

3、围绕“重拾信心，调整结构，突出主业，稳健经营”的经营原则，搞好党员干部的形势任务与教育，提高工作主动性和积极性。

4、重点落实“轻资产、低风险，重主业”的指导思想，以及落实过程中的党建和思想政治工作，实现平稳过渡。

5、按照党委的统一部署，开展好创先争优等活动，用于指导公司实际工作。

二、加强领导班子和中层骨干队伍建设。

1、领导班子加强自身建设，完善多项制度，起好带头示范作用。

2、加强后备骨干队伍建设，随着产业结构的调整，充实年轻骨干队伍，加强作风建设，使公司干部队伍政治强、作风正、自身硬、能吃苦、踏实肯干、有创新精神。

3、加强干部队伍的廉政建设，用制度来规范干部队伍廉洁自律。

三、加强规范化建设，夯实党建工作基础

1、党政工团形成合力，针对公司全年工作中遇到的困难和问题，集中精力做好思想工作。

2、调整产业布局和经营格局，提升管理水平和管理能力，尽力完成“轻资产”人员调整中的多项工作。

3、强化党建工作规范化，按照集团公司一系列党建工作要求，落实基层党组织建设、民主生活会、党风廉政建设、党员发展规模、党务公开，提高党建工作水平

4、以党务公开促司务公开。

5、搞好培训党员和员工工作，坚持公司已形成习惯的每年培训机制，开展针对性的培训，适应公司发展需求，提高党员员工综合素质，提升公司核心竞争力，搞好一系列活动。

四、搞好工会、共青团建设，打造良好的企业文化。

1、工会要在维护职能、提出监督服务上下功夫。通过寓教于乐形式，陶冶情操、沟通感悟、和谐劳动关系，加强工会班组建设，把主题教育、读书竞赛、岗位练兵、素质发展作为员工成长实践锻炼的平台。

2、丰富员工文化生活，提高“职工之家”建设。用好“硬件”，提高“软件”，组织开展系列文体活动，营造团结向上、健康活泼的公司氛围，营造公司职工之“家”的环境。

3、完善职代会制度，维护职工合法权益，创造和谐企业氛围，搞好企业文化建设。

4、发挥青年主力军作用。加强对共青团的领导，支持和鼓励青年参加总公司或公司举办的各类学习培训，提高岗位技能和工作水平。公司领导加强与青年员工的沟通交流，进一步发挥青年在企业的生力军作用。

2012-12-28