2012年4月16日，我有幸与公司及兄弟公司团干部一起，参加了由总公司团委举办的“2012年宁波联合团干部培训”，本次培训时长3个小时，邀请到了团市委张部长、公司领导陈建华主席等人讲话。

        虽然培训时间短暂，但是课程内容让我记忆深刻、受益匪浅，尤其是张部长的讲话，内容严谨详实、实用性强，涉及广泛，涵盖了新时期企业团工作的重点与方向、心态与内功及如何更好服务企业生产经营发展等。同时张部长还用了自己的亲身经历和感受，列举了许多例子，由远及近，使整个培训课程更加贴近化、细节化、生动化。让我不仅在体会的同时能及时的消化，还让我对学习与工作又有了新的认识。

一、掌握团组织工作，把握了企业共青团工作的方向；

        张部长在讲话中强调，企业青年员工是公司的生力军，要凝聚青年员工，为企业贡献发展，就要用正确的价值取向引领青年员工，用切实可行的岗位成才激励青年员工，还要充分发挥共青团组织的作用团结带领青年员工。俗话说，赢得青年，才能赢得未来。而要赢得青年，就必须服务青年，并帮助青年成长成才。因此，企业必须高度重视青年人力资源的开发和青年人才的培养，大力推进青年人才培养计划，通过积极推进 “推优入党”、“推优荐才”等工作，为优秀青年人才脱颖而出创造条件。

        张部长的一番讲话，让我清醒的意识到，在这个知识高度繁荣的时代，团干部应该不断加强学习，丰富知识，掌握团组织工作，把握好新时期新形势下的企业共青团工作，始终保持与时俱进的精神，注意青年工作的创新精神，研究青年的需求，研究变化中的社会，研究变化中的青年。使共青团活动成为青年体验和释放青春激情的舞台，成为青年感悟和树立人生信念的平台，成为企业团结青年员工的凝聚剂。

二、挖掘企业机理，找准企业共青团工作的切入点；

        自以为共青团的工作大致不过，计划、总结、思想教育、自身建设、文化建设这几项工作，但今日一听张部长的讲课，还真不仅仅是这么回事。除了自己以往的认识之外，共青团工作还肩负着如何助推企业业务发展（转型升级）、如何助推企业人力资源开发、如何助推企业和谐劳动关系的构建、如何助推企业质量管理工作等。

        张部长对企业共青团的着入点一一作了解说和举例，让我们这些在座的企业团干部不仅听得有味、学得轻松，如：如何助推企业人力资源开发，张部长建议企业多开展一些青年能手比赛，不仅可以调动企业职工的积极性，鼓励职工热爱工作，提高技能，还能合理开发企业的人力资源，更好的为企业所服务。再如：如何助推企业和谐劳动关系的构建，张部长提议可以多安排新青年与企业高层领导面对面交流，这样不仅励志青年还让企业领导更贴近了解职工，更利于构建企业和谐劳动关系。张部长所述的共青团工作要点，让我对共青团工作又有了更多更全面更深入的认识。

三、态度决定能力，积极提升自己的内功；

        张部长在讲话中，谈到了一个在企业中的普遍现象，很多团支书、团干部的工作往往不是专职，而是兼职，这些工作往往需要团干部们挤出更多工作之余的时间去组织活动、开展活动，而这些倾力的投入并没有额外的报酬，因此，常有人无法坚持这项工作，无法拥有一个良好的心态去正确认识共青团工作，最后使自己错失良机。

        其实，共青团工作是一项十分有意义、有挑战的工作。它不仅锻炼一个人的综合能力（包括工作能力、组织能力、策划能力等），还是晋升中层岗位的一个平台，可以说共青团的工作是一个不常有的机遇。培训中，张部长还结合自身的经历和实例，让我们更全面的了解并认识共青团的工作意义，以及态度决定能力的重要。只有重视共青团工作，认真做好共青团工作，才能更好的从中学习、提升自己的各项能力，才能为企业所服务，为企业所重用。

        当然，虽说共青团工作是“机遇不常有”，需要我们“且行且珍惜”。然而，共青团工作还是一项挑战性工作，并非人人皆能胜任，它除了需要平时的积累和用心，还需要一份持久的耐心和学习能力、创新能力。所以，这份充满机遇的工作亦是一份充满挑战的工作。张部长对此鼓励在座各位团干部，“挑战不可怕、爱拼才会赢”。

宁波联合集团进出口股份有限公司

董镇菲

2012-4-23